Finanzmanagement, das wirklich Sinn ergibt

Wir haben unser Programm entwickelt, weil uns aufgefallen ist – viele Unternehmen haben brillante Teams, aber die Finanzthemen bleiben oft im Hintergrund. Nicht weil es niemanden interessiert. Sondern weil die Zeit fehlt, die Fachsprache abschreckt oder einfach unklar ist, was man überhaupt lernen sollte.

Unser Ansatz ist anders. Wir vermitteln Finanzwissen so, dass es direkt anwendbar ist – für Führungskräfte, die bessere Entscheidungen treffen wollen, und für Teams, die verstehen möchten, wie ihre Arbeit zum wirtschaftlichen Erfolg beiträgt. Keine Theorieflut, sondern praxisnahe Konzepte.

Warum funktioniert unser Programm?

Weil wir nicht bei Null anfangen. Die meisten Menschen in Unternehmen haben bereits ein gutes Gespür für Zahlen – sie planen Budgets, schätzen Ressourcen, bewerten Projekte. Was fehlt, ist oft nur der richtige Rahmen, um dieses Wissen zu strukturieren und für größere Entscheidungen zu nutzen.

Wir bauen auf dem auf, was schon da ist. Unsere Module sind so gestaltet, dass sie sich in den Arbeitsalltag integrieren lassen – kleine Lerneinheiten, die man auch zwischen Meetings durchgehen kann. Und wenn komplexere Fragen auftauchen, gibt es Raum für gemeinsame Diskussionen.

  • Flexible Lernformate, die sich an euren Terminkalender anpassen
  • Praxisorientierte Beispiele aus echten Unternehmensszenarien
  • Direkte Anwendbarkeit auf aktuelle Projekte und Herausforderungen
  • Begleitende Materialien für Nachschlagen und Vertiefung

Wie läuft das Ganze ab?

Unser Programm startet im Herbst 2025. Wir haben vier Phasen entwickelt, die aufeinander aufbauen – aber jede Phase steht auch für sich, falls ihr spezielle Themen vertiefen wollt.

1

Grundlagen verstehen

Wir starten mit den Basics – aber nicht langweilig. Es geht um Cashflow, Gewinn- und Verlustrechnungen, und wie man Kennzahlen richtig liest. Alles anhand von Fällen, die ihr aus eurem Alltag kennt. Dauer: 4 Wochen.

2

Budgetplanung meistern

Hier wird es praktisch. Wie plant man realistische Budgets? Was tun, wenn die Zahlen nicht aufgehen? Wir arbeiten mit echten Szenarien und ihr entwickelt Strategien, die in eurer Organisation funktionieren. Dauer: 5 Wochen.

3

Kommunikation schärfen

Finanzwissen ist nur nützlich, wenn man es vermitteln kann. Wir üben, komplexe Zahlen so aufzubereiten, dass Teams und Stakeholder sie verstehen – und mitziehen. Inkl. Präsentationstechniken. Dauer: 3 Wochen.

4

Strategische Entscheidungen treffen

Die Krönung: Wie nutzt man Finanzdaten, um langfristige Strategien zu entwickeln? Investitionsentscheidungen, Risikoabwägungen, Wachstumsplanung. Hier bringt ihr alles zusammen. Dauer: 6 Wochen.

Trainer Leonhard Wächter während einer Finanzschulung
Workshop-Leiter Dietrich Vollmann im Gespräch mit Teilnehmern

Wer steht hinter dem Programm?

Leonhard Wächter und Dietrich Vollmann haben das Curriculum gemeinsam entwickelt. Beide kommen aus der Praxis – Leonhard hat über 15 Jahre in Finanzabteilungen mittelständischer Unternehmen gearbeitet, Dietrich war lange in der strategischen Unternehmensberatung tätig.

Was sie verbindet: Die Überzeugung, dass Finanzbildung nicht nur Sache der Buchhaltung ist. Wenn mehr Menschen im Unternehmen die wirtschaftlichen Zusammenhänge verstehen, werden Entscheidungen schneller, Teams selbstständiger und Projekte erfolgreicher.

"Das Schönste an diesem Programm? Wenn Teilnehmer nach ein paar Wochen anfangen, Fragen zu stellen, die sie vorher nicht gestellt hätten. Weil sie plötzlich die Werkzeuge haben, um tiefer zu gehen." — Leonhard Wächter, Programmleiter

Die nächste Gruppe startet im Oktober 2025. Falls ihr vorab Fragen habt oder wissen wollt, ob das Programm zu euren Bedürfnissen passt – meldet euch einfach. Wir nehmen uns Zeit für ein Gespräch.

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